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PP电子公司: 勇挑大梁作贡献 三稳联动护“秋收”
信息来源: 发布时间:2022-11-22 浏览:2033 次

      征程万里风正劲,重任千钧唯担当。今年以来,PP电子公司认真贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,以“勇挑大梁”的责任担当,开拓进取,攻坚克难,锚定全年目标,努力实现最好结果,不断夯实高质量倍增发展基石。1-10月份,全公司累计产销盐及盐化产品超688万吨,同比增长8.39%,创历史同期新高。

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      稳设备,挖掘发展潜能。围绕设备管理纲要,持续抓好计划性检修和机会检修,确保设备长周期稳定运行。积极开展修旧利废工作,充分挖掘废旧物资的剩余价值,修旧利废物资价值约260万元。加强设备计划性管理,每月对各单位外协申请单总量、抢维修占比进行通报晾晒、提示督促,发挥管理考核导向作用,淮安片区各单位设备突发故障抢维修比例降至15%以下。全面推进设备管理信息化平台全面使用,实现淮安片区设备管理数据可视化、设备管理周期化、装置操作智能化等,不断积累设备数据财富。

      稳市场,提升发展质效。发挥品牌优势、区位优势、质量优势,加强与产业链上下游单位的合作,持续推进省内、省外、海外市场的巩固拓展。各市公司持续以“转方式、调结构、提质效”为主攻方向,以“四项行动”为指引,夯实渠道建设,持续优化营销管理。营销总公司牵头对13家市公司及部分县公司进行全面巡查,推广优秀的门店经验。省外8个营销中心通过召开“一对一”视频会,“一地一策”研究营销措施,细化目标责任落实。积极克服国际动荡和严峻的市场形势,全力保障盐化产品出口通道稳定畅通,前三季度出口创汇达3311万美元,超额完成年度计划。

      稳安全,严守发展底线。组织开展“百日安全劳动竞赛”和卓具特色的安全生产月活动,激励全员牢固树立“万无一失”的红线意识和“一失万无”的底线思维,全面增强安全生产意识,强化安全措施落实。每逢重大节假日,各级领导班子成员履行一岗双责,对标对表国务院安委会“十五条”硬措施、上级“安全大检查二十项清单”以及百日攻坚清单,开展3次全方位、全覆盖、全专业拉网式大排查,排查安全隐患,强化闭环整改,力促安全风险迅速“归零”。